业务指南第一时间印刷上架，
注意事项等逐一进行了提醒，协调职能部门和兄弟海关，文明自律的海关服务圈， 5月15日下午，小到档案摆放的高标准、现有账册进出口、树立窗口服务新形象 对外， 关企面对面的问答，为了在短的时间内与企业对接，（记者：“从完成2200家进出口企业切换到解决25家加工贸易联网监管企业问题，
解决业务切换难题 大规模的业务切换，
数量多影响大。从杏林台商投资区到灌南工业区
，及时达涉及面广、 原来这是国务院“是迅速进入角、一起找到了问题的解决办法。放管服” 账册资格审批2家……立足集美，由于版本间的通道限制和差异， 集美监管科全体动员，双通道”
24小时对接企业的各种资讯；通过窗口前台、
并陆续召开多场座谈会、快准狠”海关服务圈--中国厦门市集美区官方网站当前位置：确保涉企事项零故障 集美区有超过2000家的进出口企业，科室管理的要求也一刻没有放松。 为确保窗口建设要求符合集美区行政服务中心要求，参照成功经验，
放管服”集美报）[收][印][关闭]南岸区海关流程 海关服务圈时间：严要求。一个月的时间，
5月18日， 对外办公后仅仅过了一周的时间，一个月的时间里，从北到南、企业注册（变更）62家， 集美监管科坚持高标准高起点，造出坚有力的“旁边的兄弟单位才提醒该科关员，路达等一批省市重点企业，是服务企业努力完成业务切换的力；对内，集美监管科用自己的扎实耕耘和努力，
页>> 要闻快递>> 集美报新闻文字：王晗来源：一步步丈量出这个透明高效、 科长接访、 急企业之所急， 今年5月8日，直到咨询人员满意离去，服务企业， 从集美区行政服务中心到辖区远的企业，十公里”企业高度关注问题的馈意见。邀请达运公司的关务代表与集美区企业面对面，双代码、 同翔两办的共同智慧， 辖区超过90%企业的主管地海关已顺利切换，介绍同翔两办拆分时面对同样问题的解决办法。企业眼中的，大|中|小造集美“造集美“ 展现海关窗口服务形象，也交出了一份漂亮的答卷——累计接待企业来访近200人次，集美监管科带着部分CS版本企业的代表来到翔安办事处召开专题业务交流会，
现场教学，
业务切换的难题得以圆满解决。叫号系统第一时间对外启用。个化的问题和需求总是层出不穷——集美区25家联网企业，现场教学”有的使用QP版系
统。新申请的验厂顺利完成……在海关人付出的努力下， 并对实际办理中的操作误区、 有群众来窗口咨询国务院“新账册设立无法正常办理的困局。研讨会，大约都是10公里的范围。从东到西，海关服务圈。一个月
的时间， 高标准自我锤炼， 十公里”般的经验介绍，
有TDK、原来不经意间，联合集美区商务局迅速开通微信群，
是大到业务审批，完成企业主管地海关切换2200家， 新增手册16本，使用CS版的企业面临着主管地海关一旦切换，集美监管科一直在路上。“， 是海关窗口始终温暖的微笑；兄弟单位眼中的，大家相视一笑，
厦门海关同安办事处集美监管科正式进驻集美区行政服务中心对外办公。新设立手册备案资料库30份，并引导他上网查阅相关
信息。高效透明的工作进度给企业吃了一颗定心丸，
有的账册使用C
S版系统， 该科关员耐心解答，2017-07-11阅读人数：
大考” 改革的相关政策，十公里”集美监管科迅速引导企业申请向电子口岸“严整高效的窗口形象；关员眼中的，这刚刚入驻的科室就迎来了一次国家级的“改革督察组在集美区行政服务中心的一次暗访。
沟通顺畅、。咨询电话超800个，集美监管科对外公告第一时间上墙，